物业管理顾问服务

 一、全面物业管理顾问服务

•ISO9001:2008质量体系导入顾问服务

组织策划、体系总体设计、ISO9001:2008知识培训、体系建立、文件编制运行实施、内审培训、体系认证的顾问服务

•物业管理前期介入顾问服务

规划设计阶段、施工图设计阶段服务、建设施工阶段、竣工验收阶段的顾问服务

•物业管理基础顾问服务

环境卫生、绿化管养、设备设施维护维保、公共秩序维护、装修管理、消防管理、车辆管理、客户维修、社区文化、便民服务等的顾问服务

•物业管理人力资源战略规划顾问服务

组织架构设计、招聘选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核、劳动关系、企业文化建设的顾问服务

•物业管理财务管理体系顾问服务

成本测算、成本控制、全面预算管理、资产管理的顾问服务

 二、 单项物业管理顾问服务

项 目

目 标

ISO9001:2008质量体系导入顾问服务

规范物业企业管理、提高管理效率、并确保企业通过国内权威认证ISO9001:2008质量体系导认证审核,并获取证书

物业管理前期介入顾问服务

整合物业管理企业与开发商的资源,使物业管理企业擅于从业主的利益、需求出发去寻找问题、提出建议、从而把一般楼盘开发中容易出现的缺陷降到最低

人力资源战略规划顾问服务

宏观统筹、开发制定出于企业长期效益相适应的人事制度

招聘与选拔管理机制顾问

帮助企业选择到合适、优秀的人才,并且在合适的岗位上创造最大的效益

培训与潜能提升顾问服务

最大限度使员工个人素质与工作要求相匹配,促进其绩效提高

薪酬、绩效、考核机制顾问服务

使企业及员工了解工作成果及价值,打造富于竞争力的团队

物业管理成本预算及控制顾问服务

合理的成本预算可以为企业前期收费标准的确定及后续的公司运营、管理起到核心作用,也是企业实现目标利润的法宝

全面物业管理预算顾问服务

全面预算管理是与以目标利润为导向,将企业的所有经营活动都纳入预算管理,即其全部过程实施预算控制和管理,能有效的建立起管理控制体系,为整个企业的发展提供保障。

 

 

 

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